Teambuilding
Coaching
Organisationsentwicklung
Vertrauen kann man nicht anweisen.
Vertrauen muss man erfahren.
Mit mehr Vertrauen gelingt Ihnen:
Home Office & Remote Leadership
Damit die Heimarbeit reibungslos funktioniert, müssen sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer vertrauen. 65%* der MitarbeiterInnen sagen aus, dass sie ihrem Arbeitgeber vertrauen. Gehören Sie schon dazu?
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* Quelle: PwC’s 2023 Trust Survey
Höhere Leistungsfähigkeit
Vertrauen am Arbeitsplatz minimiert Ihre Kosten. Durch reibungslose Kommunikation und der Vermeidung unnötiger Konflikte. Ihre Führungskräfte handeln effektiver, indem sie sich erlauben Kontrolle abzugeben.
Stärkere Mitarbeiterbindung
Vertrauen stärkt nicht nur Ihr Unternehmen selbst, sondern prägt ein positives Image auf dem Arbeitnehmermarkt sowie bei Ihren Kunden. Das Trust in Teams-Siegel unterstützt Sie in diesem Wettbewerb.
Mentale Gesundheit
Führung mit Vertrauen schafft ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter sich sicher fühlen und ihr Potential entfalten können. Dies stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens als Ganzes, gerade in stürmischen Zeiten.
Innovation & Fehlerkultur
Innovation passiert, wo Mut und Kreativität erlaubt sind. Eine positive Fehlerkultur schafft eine lernende Organisation. Die Basis dafür: Ein starkes Fundament des Vertrauens.
Mitarbeiter wünschen sich Vorgesetzte,
denen sie vertrauen können
Platz 1 bei einer Umfrage des Murmann Verlags​​
Flexibel - Wir sind da, wo Sie uns brauchen und unterstützen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf.
Praxiserprobt - Wir sind Leadership-Coaches aus Leidenschaft mit langjähriger, internationaler Führungspraxis.
Nachhaltig - Was Sie in unseren Seminaren erleben, wird Ihr Team für immer verändern.
Vertrauen ist nicht Wohlbefinden. Vertrauen ist Erfolg.
Vertrauen wurde uns sprichwörtlich in die Wiege gelegt. Entwicklungspsychologisch ist Vertrauen die Grundlage für eine gesunde Bindung. Menschen, die Vertrauen erfahren, entwickeln ein starkes Vertrauen in ihre Umwelt und in sich selbst.
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Definition: "Vertrauen ist die Erwartung, nicht durch das Handeln anderer benachteiligt bzw. geschädigt zu werden; als solches stellt es die unverzichtbare Grundlage jeder Kooperation dar, die sich immer dort ergibt, wo Akteure (Vertrauensnehmer), die Einfluss auf andere (Vertrauensgeber) haben, über die Freiheit verfügen, in ihrem Handeln die Interessen anderer zu berücksichtigen oder nicht." (Suchanek & Lin-Hi, 2021)
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Vertrauen schafft eine Atmosphäre, in der offene Kommunikation gefördert wird und Ideen frei ausgetauscht werden können. Konflikte werden konstruktiv gelöst, was wiederum die Kreativität, Innovation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter steigert.
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Messbare Erfolge in Organisationen haben oft diese nicht in Zahlen zu fassende Basis. Es ist von entscheidender Bedeutung, Vertrauen als einen grundlegenden Wert zu etablieren und aktiv zu fördern.
Unser Angebot
Trust in Teams Basic
1-Tages-Präsenzseminar
Geeignet für: Projektstarts, Teambuilding, als Incentive​​​ für Teams
Sie wollen sicher sein, dass ein Projektstart ohne große Schwierigkeiten erfolgt. Dass ihr Team in die gleiche Richtung läuft. Oder es ist Zeit, dass Team wieder näher zusammenzubringen nach einer herausfordernden Zeit. Im 1-Tages-Seminar erlebt das Team, wie einfach ein Miteinander sein kann. Wie reibungslos Kommunikation verlaufen kann und was durch gemeinsam Erfahrungen möglich wird. Die Teilnehmer erkennen und Nutzen ihre Stärken und die des gesamten Teams. Und es ist für ausreichend Überraschungen gesorgt, damit der Tag sehr spannend und herausfordernd wird.
Trust in Teams Intensiv
2-Tages-Präsenzseminar
Geeignet für: Ausbau der Vertrauens- und Leistungskultur, Konfliktlösung, Change-Begleitung, Teamänderungen
Sie sind der Ansicht, es ist an der Zeit Änderungen anzustoßen. Denk- und Verhaltensmuster zu verstehen, zu reflektieren – und vielleicht auch umzukehren. Unser 2-Tages-Präsenzseminar setzt sich intensiv mit den TeilnehmerInnen auseinander, öffnet Türen, bringt Sie in Kontakt mit Ihren eigenen Herausforderungen und stärkt Sie dabei, andere Charaktere positiv wahrzunehmen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, die Ressourcen Ihres Teams ganz anders zu nutzen und den Unternehmensalltag wertschätzend und wertvoll zu erleben. Sie erkennen Fallstricke und Chancen und schöpfen Kraft und Vertrauen aus dem Perspektivwechsel. Was bleibt? Ein motiviertes Team, welches Freude daran hat seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Trust in Teams Coaching
Präsenz oder online
Unser eins-zu-eins Coaching erweitert Ihre eigenen Grenzen sowie Ihren individuellen Blick auf Mitarbeiterführung und unterstützt Ihr ganz persönliches Wachstum. Wir eruieren den Ist- und Zielzustand, arbeiten Ihre individuellen Stärken heraus und beleuchten Vor- und Nachteile von Kontrolle und Vertrauen in Ihrer Führung. Wir identifizieren, experimentieren, definieren und justieren. Sie lernen sich selbst von außen zu betrachten und Ihre MitarbeiterInnen und deren Qualitäten zu lesen. Ziel des Coachings ist es, Ihnen die Sicherheit zu geben, die Sie als Führungskraft benötigen – und die Ihr Team von Ihnen verlangt.
Trust in Teams Individuell
Nach Ihren Wünschen
Individuelle Teams bedeuten individuelle Herausforderungen und erfordern maßgeschneiderte Betreuung. Wir haben hier nicht das richtige Angebot für Sie dabei? Wir sind darauf spezialisiert, genau die Lösung zu finden, die Ihrem Team gerecht wird. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Wir begleiten Sie nachhaltig
Feedback-Gespräche
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Regelmäßige Feedback-Gespräche mit ihnen und/oder den einzelnen Teilnehmern sichern nach dem Seminar Ihren erreichten Fortschritt ab.
Trust in Teams Family
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Nach dem Seminar sind Sie Teil der Trust in Teams Family und profitieren von regelmäßigen, wertvollen Umsetzungsimpulsen für Ihre Mitarbeiter.
Trust in Teams Siegel
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Sie erhalten das Trust in Teams-Siegel zur Verwendung in Ihrer internen oder externen Kommunikation. So zeigen Sie BewerberInnen, MitarbeiterInnen und KundInnen, dass Ihr Unternehmen in Vertrauen investiert. Sie wählen ihr Wunschdesign selbst aus:
Social Media
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Sie möchten nach dem Seminar einen Schneeballeffekt auslösen? Wir unterstützen sie bei ihrer internen und externen Kommunikation z.B. auf Social Media mit geeigneten Text- und Bildvorschlägen.
"Unglaublich, was an Entwicklung in einer Gruppe möglich ist"
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Teja Ruelicke, AXA Konzern AG
So läuft die Zusammenarbeit mit uns
Ihre Anfrage
Ganz einfach über unser Formular bei den Angeboten oder per E-Mail. Gerne auch mit ihrem Wunsch zu einem Abstimmungsgespräch per Telefon oder Videocall.
Vorbereitung und Durchführung
Nach Ihrem „Go“ legen wir los. Wir klären mit Ihnen alles notwendige, wie Datenschutz etc. im Vorfeld, organisieren die Location und die Teilnehmer erhalten alle Informationen, die Sie für Ihre Vorbereitung benötigen.
Individuelles Angebot
Sie erhalten innerhalb von 24 h nach Ihrer Anfrage ein ausführliches Angebot über das gewünschte Seminar oder Coaching. Bei individueller Planung, nach einem gemeinsamen ersten Gespräch zur Analyse Ihrer Situation und Zielstellung.
Nachhaltigkeit
Auf Wunsch führen wir einmalig oder regelmäßig Feedback-Gespräche mit den Teilnehmern zur Ergebnissicherung durch. Sie sind jetzt Teil der Trust in Teams Family und erhalten kontinuierlich wertvolle Impulse zur weiteren Entwicklung Ihrer Vertrauens- und Leistungskultur. Das Trust in Teams-Siegel dürfen Sie als Aushängeschild in ihrer internen und externen Kommunikation (z.B. auf Stellenanzeigen) verwenden