Organisationsentwicklung
Veränderung mit Emotion und Verstand
Veränderungsbereitschaft in Organisationen erfordert das Aufbrechen alter Denkmuster und die Bereitschaft, sich von der vertrauten Routine zu lösen, was häufig mit Unbehagen und Widerstand verbunden ist.
Gleichzeitig sollen sich Mitarbeiter trauen, neue Ideen einzubringen und Experimente zu wagen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen bei Fehlern oder Misserfolgen.
In unseren Workshops schaffen wir Räume, die kreative Energie, psychologische Sicherheit und strategisches Denken vereinen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen nicht nur zu verändern, sondern es zukunftsfähig zu gestalten.
Entdecken Sie mit uns Potenziale, die Sie sich bisher nicht vorstellen konnten.
Individuell kombinierbar und exklusiv für Ihre Organisation
Zukunft entwickeln

Rollen verstehen

Fehlerkultur leben

Die Teilnehmenden reflektieren das Selbstbild der Organisation und entwickeln eine gemeinsame Zukunftsvision. Eine SWOT-Analyse hilft, Chancen und Risiken zu identifizieren und ein klares Bild der aktuellen Situation zu erhalten.
Die Teilnehmenden klären die individuellen Rollen ihrer Organisation und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten, um eine effiziente Zusammenarbeit zu ermöglichen.
In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein neues Verständnis für Fehler als Lernchance. Sie legen den Grundstein für eine positive Fehlerkultur, die konstruktive Zusammenarbeit fördert.
Effektiv kommunizieren

Veränderungen umsetzen

Transaktionsanalyse – Ich bin ok, du bist ok
Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, klar und überzeugend zu kommunizieren. Sie erlernen Techniken, die Konflikte lösen und die Teamarbeit durch den Einsatz digitaler Tools für eine transparente Kommunikationskultur stärken.
Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Sie erhalten Werkzeuge, um Widerstände zu erkennen, zu überwinden und alle Mitarbeitenden in den Wandel einzubeziehen.
Die Teilnehmenden lernen die Grundkonzepte der Transaktionsanalyse kennen und wie diese die Zusammenarbeit beeinflussen. Sie entwickeln eine Haltung der Gleichwertigkeit, um im Berufsalltag konstruktive Beziehungen zu fördern.
Persönlichkeitstypen
Selbstfürsorge und Entspannungsmethoden
Stress-Toleranz-Fenster

Die Teilnehmenden setzen sich mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auseinander und optimieren durch das Verständnis psychografischer Modelle die Teamarbeit.
Die Teilnehmenden lernen effektive Techniken zur psychischen und körperlichen Entspannung und Regeneration. Durch praktische Übungen in Achtsamkeit, Atemtechnik und Meditation stärken sie ihre persönliche Resilienz
Die Teilnehmenden analysieren und erweitern ihr Stress-Toleranz-Fenster, um optimale Strategien für den Umgang mit Herausforderungen zu entwickeln und Überforderung zu vermeiden.