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Unser Team

„Den richtigen Impuls zum richtigen Zeitpunkt setzen.“

Frank Scheihing

Inhaber, Seminarleiter, Coach

Frank Scheihing lebt zwei Leidenschaften: Einerseits praxiserprobt im Aufbau von erfolgreichen Teams als langjähriger Manager in Konzernen und mittelständischen Industrieunternehmen. Andererseits impulsgebend als Leadership-Coach und Seminarleiter. In dieser Funktion gibt er Teams und Einzelpersonen auf praxisorientierte Art den nachhaltigen Anstoß, den diese genau in diesem Moment für ihr Weiterkommen benötigen.

 

Die geistige Schnittmenge beider Passionen: Trust in Teams. Frank Scheihing hat zwei ingenieurwissenschaftliche Studiengänge sowie viele Aus- und Fortbildungen im Coaching sowie der systemischen, lösungsorientierten und humanistischen Psychologie absolviert.

Frank Scheihing Trust in Teams

"Frank Scheihing ist ein Experte in der Kunst der Teamentwicklung. Er vereint Professionalität und emotionales Engagement auf eine so sympathische Weise"

Nicole Ohl, Leitung Vertrieb

„Menschen in ihre Kraft bringen.“

Dr. Torsten Grotendiek

Seminarleiter, Coach

Torsten Grotendiek hat während seiner mehr als 20 Berufsjahre als Führungskraft in einem Großkonzern eine weitere Berufung gefunden. Als Seminarleiter, Coach, Mentor und Moderator fördert er Gruppen und Einzelpersonen, MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Führungsnachwuchs in ihrer Persönlichkeitsentwicklung.

 

Er ist promovierter Mathematiker und hat eine Vielzahl von Ausbildungen als Coach und in therapeutischen Verfahren absolviert.

Torsten Grotendiek Trust in Teams

"Die Zusammenarbeit mit Torsten hat mein Verständnis von Vertrauen im Geschäftsleben nachhaltig geprägt. Sein klarer Blick auf die Vertrauensbildung stützt sich auf fundiertes Fachwissen und praktische Erfahrung, was in unserer Zusammenarbeit stets spürbar war."

Hind Harkati, Robert Bosch GmbH

Unser Team wird von einem Netzwerk von weiteren Experten unterstützt, damit ihre Wünsche stets übertroffen werden können.

Wald

Unsere Vision

Eine lebenswerte Welt für alle Generationen.

Mit Echtheit und Vertrauen in der Arbeitswelt.

Dort, wo wir einen großen Teil unseres Lebens verbringen.

Es folgt: Motivation, Leistung, Erfüllung, Sinn.

So einfach ist das.

Mit uns.

Sie möchten ein Teil von Trust in Teams werden?

Team Coach bei Trust in Teams®

Ein Team Coach spielt bei Trust in Teams® eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Teamdynamik und Teameffektivität. Die Hauptaufgabe des Team Coaches besteht darin, das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu stärken. Durch maßgeschneiderte Seminare und Workshops, die speziell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Teams abgestimmt sind, werden unsere Team Coaches dazu beitragen, Kommunikationsbarrieren abzubauen und die Konfliktlösungsfähigkeiten der Teammitglieder zu verbessern. Praxisorientierte Übungen und reflektierende Diskussionen sind integrale Bestandteile dieser Prozesse, die darauf abzielen, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen und die Teamleistung nachhaltig zu steigern.


Die Maßnahmen, die ein Team Coach bei Trust in Teams® anbietet, sind vielfältig und umfassend. Sie reichen von eintägigen Präsenzseminaren bis hin zu intensiven, mehrtägigen Workshops. Ein besonderer Fokus liegt auf der Teamentwicklung und der Förderung von Vertrauen und effektiver Kommunikation innerhalb des Teams. Durch gezielte Übungen und Coaching-Sitzungen werden die Teammitglieder dazu angeregt, ihre Komfortzone zu verlassen, besser zuzuhören und kreative Lösungen für Probleme zu entwickeln. Ein Team Coach unterstützt die individuelle Entwicklung der Teammitglieder - er hilft ihnen, ihre Stärken zu erkennen und effektiv einzusetzen. Die Folge sind eine erhöhte Motivation und ein stärkerer Zusammenhalt im Team, was wiederum die gesamte Teamdynamik und Leistungsfähigkeit verbessert.


Die Zusammenarbeit mit einem Team Coach bietet zahlreiche Vorteile für das Team und die gesamte Organisation. Eine der größten Stärken eines Team Coaches liegt in der Förderung einer offenen und effektiven Kommunikation sowie einer positiven Fehlerkultur, die die Innovationsfähigkeit des Teams steigert. Ein Team Coach hilft dabei, die Resilienz des Teams zu stärken, sodass es besser mit Veränderungen und Herausforderungen umgehen kann. Die verbesserte Teamdynamik führt zu einer höheren Zufriedenheit und einem stärkeren Engagement der Mitarbeiter. Langfristig profitieren Unternehmen von einer gesteigerten Effizienz und einer höheren Mitarbeiterbindung. Die individuelle Betreuung durch einen Team Coach ermöglicht es jedem Teammitglied, sein volles Potenzial zu entfalten und somit zum Erfolg des gesamten Teams beizutragen. Somit trägt die Arbeit eines Team Coaches dazu bei, eine nachhaltige und positive Veränderung in der Unternehmenskultur und Arbeitsweise zu bewirken.

Geeignete Maßnahmen eines Team Coaches

Die Vorteile eines Team Coaches

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